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如何闡述你的設計決策

2025-05-16

在與項目干系人溝通時,我們的目標是讓他們認可:你的設計不僅能解決問題、提升用戶體驗,還優(yōu)于其他方案。《Articulating Design Decisions》第八章介紹了多種回應方法,本篇將圍繞“業(yè)務視角”“設計思路”“研究依據(jù)”“限制因素”四大類,整理常用模板,幫助你在匯報中隨取即用。


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一、以“業(yè)務目標”為說服點

與其單純談視覺或交互,不如將設計與公司目標緊密關聯(lián),正中干系人所需。以下三種說法最常見:

1. 有助于實現(xiàn)業(yè)務目標

模板:“如此設計有助于【目標】,因為……。”

  • 示例:“將‘相關產(chǎn)品’模塊上移至詳情前端,可提高用戶瀏覽時長,從而促進二次成交?!?/p>

  • **要點:**哪怕只是小改動,也要堅定地把它視作實現(xiàn)整體目標的一環(huán)。

2. 支撐核心使用場景

模板:“此設計強化了【用例名稱】,讓用戶能……。”

  • 示例:“我們把‘賬戶管理’功能收納到下拉菜單,確保首頁突出主要瀏覽路徑,不干擾用戶核心操作。”

  • **要點:**點明“主場景”與“次要場景”的取舍,讓團隊時刻牢記產(chǎn)品的首要使命。

3. 鞏固品牌形象

模板:“遵循品牌規(guī)范,我們選擇了……風格,以體現(xiàn)公司在……領域的專業(yè)度?!?/p>

  • 示例:“按市場部要求,我們在界面中融入標志性藍綠漸變,既統(tǒng)一了視覺識別,也提升了整體科技感?!?/p>

  • **要點:**界面設計也是品牌傳播的重要陣地,抓住這個機會,與市場或品牌部門形成良好互動。


二、以“設計原則”為依據(jù)

當業(yè)務動機說服力有限時,可以從設計角度解釋決策背后的思考:

1. 采用成熟的設計模式

模板:“我們選用了【模式名稱】,因為用戶已經(jīng)在其他應用中形成預期,用起來更順手?!?/p>

  • 示例:“本次我們沿用上下滑加載模式,符合大多數(shù)用戶對內(nèi)容滾動的習慣,無需額外學習成本。”

  • **要點:**強調(diào)一致性與可預期性,避免團隊在模式選擇時過度主觀或隨意更改。

2. 吸引用戶關注

模板:“我們通過【配色/留白/布局】來引導視線,讓用戶首先注意到……,再進入下一步操作?!?/p>

  • 示例:“將主按鈕設為高對比綠,既呼應‘前進’的語義,也天然將視線吸引到關鍵引導點?!?/p>

  • **要點:**簡要說明視覺與心理學原理,表明你并非“憑感覺”排版,而是有依據(jù)的引導。

3. 構建流暢的操作路徑

模板:“此流程設計保證用戶可以從 A 步驟順利過渡到 B 步驟,避免……導致的中斷?!?/p>

  • 示例:“我們把注冊流程拆分為兩步,先收集郵箱,再填其他信息,降低一次性表單帶來的放棄率?!?/p>

  • **要點:**強調(diào)用戶流程的連貫性與易用性,讓大家明白某個改動若破壞流程,就會帶來負面后果。


三、以“數(shù)據(jù)與調(diào)研”為支撐

在項目中引用真實數(shù)據(jù)、用戶測試及外部研究往往最具說服力。可用三種常見表述:

1. 數(shù)據(jù)驗證

模板:“根據(jù)我們的數(shù)據(jù)分析,……% 的用戶在此處停滯不前?!?/p>

  • 示例:“根據(jù)埋點統(tǒng)計,64% 的用戶在步驟三出現(xiàn)流失,這正是我們優(yōu)化登錄入口的主要依據(jù)?!?/p>

  • **要點:**區(qū)分“現(xiàn)有數(shù)據(jù)”(為決策提供依據(jù))與“變更后數(shù)據(jù)”(用于驗證成效),強調(diào)嚴謹態(tài)度。

2. 用戶測試反饋

模板:“在可用性測試中,用戶普遍反饋……,因此我們調(diào)整了……”

  • 示例:“測試中,多數(shù)用戶錯過了底部浮動按鈕,經(jīng)過位置調(diào)整后,點擊率提升了 20%。”

  • **要點:**用具體場景和定量指標說話,能有效化解主觀爭議。

3. 借鑒行業(yè)研究

模板:“權威報告表明……,這與我們的情境高度契合,所以我們參考了……”

  • 示例:“Gartner 的研究指出,簡化注冊流程可提升 15%-25% 的轉(zhuǎn)化,我們對此進行了驗證并落地實施?!?/p>

  • **要點:**引用外部權威,增強設計方案的客觀性和前瞻性。


四、以“局限性”為說明

當項目資源、技術或時間受限,必要時可據(jù)實說明局限,并提出折中方案:

示例:“現(xiàn)有 API 每分鐘調(diào)用限制為 100 次,若要實時刷新數(shù)據(jù),需要升級后端服務,或采用緩存策略來平衡性能與成本?!?/p>


小結
在每次匯報前,先梳理好「目標—策略—戰(zhàn)術—關鍵訊息」,選擇與項目最貼合的模板,靈活調(diào)整用詞。無論是從業(yè)務、設計、研究還是框架局限出發(fā),都要讓每一句話都直指痛點、服務目標。這樣,你的設計決策就不僅有理有據(jù),更能快速贏得干系人的信任與支持。


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